Стратегия развития

Цели и задачи стратегии развития Общества соответствуют национальным целям развития России и стратегическим задачам, поставленным перед электросетевым комплексом на федеральном уровне:

Указами Президента Российской Федерации от 07.05.2018 № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года»В редакции Указа Президента РФ от 21.07.2020 № 474. и от 09.05.2017 № 203 «О стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017–2030 гг.»;

Комплексным планом модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 г., утвержденным распоряжением Правительства Российской Федерации от 30.09.2018 № 2101‑р;

Энергетической стратегией Российской Федерации на период до 2035 г., утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 09.06.2020 № 1523‑р и иными государственными документами в сфере электроэнергетики.

Стратегические цели Компании

Надежность

Повышение надежности электроснабжения Краснодарского края и Республики Адыгея

Рост

Рост инвестиционной привлекательности и капитализации

Качество

Улучшение качества обслуживания потребителей и повышение доступности электросетевой инфраструктуры

Условия труда

Достойные условия труда, повышение профессионализма и лояльности персонала Компании

Развитие

Опережающее развитие сети и внедрение новых технологий

Показатели достижения стратегических целей Общества, одобренных Правлением Общества в отчетном году
Результат отчетного года Планы и целевые ориентиры на перспективу
Повышение надежности электроснабжения Краснодарского края и Республики Адыгеи

Компания ежегодно выполняет комплекс мероприятий по техническому перевооружению, модернизации и реконструкции действующих электросетевых объектов, направленных на выполнение следующих ключевых задач:

  • повышение надежности электроснабжения потребителей;
  • создание безопасных условий труда для персонала;
  • сдерживание темпов роста физического износа оборудования;
  • снижение доли оборудования, отработавшего нормативный срок службы;
  • улучшение технических параметров оборудования;
  • соответствие требованиям и нормам охраны окружающей среды и экологической безопасности;
  • снижение в перспективе издержек на эксплуатацию;
  • обеспечение производственной деятельности по эксплуатации объектов электросетевого хозяйства, в том числе для выполнения работ, направленных на предотвращение и устранение аварийных ситуаций

Подробная информация приведена в разделе «Обеспечение надежной и эффективной работы энергосистемы»

Показатели уровня надежности оказываемых услуг Компании (Пsaidi) — 3,3403 часа, (Пsaifi— 1,3099 шт. В отчетном году показатели достигнуты с учетом допустимого отклонения. Количество аварий в электрической сети 110 кВ и выше возросло в сравнении с предыдущим годом на 18,1%, но при этом количество аварий в электрической сети 0,4 кВ и выше снизилось в сравнении с предыдущим годом на 3,2%

  • Выполнение производственных программ в полном объеме.
  • Своевременное и полное выполнение ремонтной программы.
  • Подготовка к прохождению отопительного сезона 2024/2025 гг. Получение паспорта готовности.
  • Неукоснительное выполнение предписаний Ростехнадзора и Минэнерго России.
  • Развитие культуры безопасности персонала Общества
Результат отчетного года Планы и целевые ориентиры на перспективу
Улучшение качества обслуживания потребителей и повышение доступности электросетевой инфраструктуры

В части качества обслуживания потребителей:

Компания соблюдала требования Единых стандартов качества обслуживания сетевыми организациями потребителей услуг сетевых организаций, утвержденных приказом Минэнерго России от 15.04.2014 № 186 (далее по тексту — Единые стандарты), в том числе требования по своевременному, полному и достоверному раскрытию информации.

Показатель качества исполнения Компанией Единых стандартов качества (Kкач3), рассчитанный в соответствии с Методическими указаниями по расчету уровня надежности и качества поставляемых товаров и оказанных услуг для организации по управлению единой национальной (общероссийской) электрической сетью, утвержденными приказом Минэнерго России от 29.11.2016 № 1256, в отчетном периоде достигнут (Ккач3 = 0).

В части качества осуществляемого технологического присоединения:

Показатель уровня качества осуществляемого технологического присоединения к сети (ПТПР) — 1,044, находится в пределах планового значения отчетного года, установленного Региональной энергетической комиссией — департаментом цен и тарифов Краснодарского края, с учетом допустимого отклонения

В части качества обслуживания потребителей: выполнение требований Единых стандартов.

В части качества осуществляемого технологического присоединения: поддержание уровня качества осуществляемого технологического присоединения к сети в пределах планового значения отчетного года, установленного Региональной энергетической комиссией — департаментом цен и тарифов Краснодарского края (с учетом допустимого отклонения) с динамикой на его улучшение

Результат отчетного года Планы и целевые ориентиры на перспективу
Опережающее развитие сети и внедрение новых технологий

Основная задача перспективного развития электросетевого комплекса Компании — поиск оптимальных путей модернизации и расширения ее электросетевого комплекса с целью ликвидации существующего дефицита энергетических мощностей и удовлетворения перспективного спроса на электрическую мощность в долгосрочной перспективе.

В 2023 г. Компания приняла участие в разработке схемы и программы развития электроэнергетических систем России на 2024–2029 гг.Утверждена приказом Минэнерго России от 30.11.2023 № 1095. Согласно данным документам, основное внимание Компания должна будет уделить развитию наиболее проблемных Юго‑Западного и Центрального энергорайонов Кубанской энергосистемы, нуждающихся в совершенствовании электроэнергетической инфраструктуры.

В отчетном году внедрялись инновационные технологии по следующим ключевым направлениям программы инновационного развития:

  • переход к активно‑адаптивным сетям с распределенной интеллектуальной системой автоматизации и управления;
  • переход к комплексной эффективности бизнес‑процессов и автоматизации систем управления;
  • применение новых технологий и материалов в электроэнергетике;
  • развитие системы управления инновационным развитием и формирование инновационной инфраструктуры

Подробная информация приведена в подразделе «Инновационная деятельность» раздела «Результаты операционной деятельности»

Инновационное развитие Общества для достижения целевых объемов внедрения инноваций и выполнения НИОКР, а также других показателей реализации программы инновационного развития

Результат отчетного года Планы и целевые ориентиры на перспективу
Рост инвестиционной привлекательности и капитализации

Советом директоров Общества утверждена Программа повышения операционной эффективности и сокращения расходов ПАО «Россети Кубань» на 2023–2027 гг. (протокол от 30.12.2022 № 506/2022), которая включает перечень мероприятий, обеспечивающих достижение поставленных перед Обществом стратегических целей и повышение внутренней эффективности. Показатели эффективности программы учитывают целевые ориентиры деятельности Общества.

Объем выручки в 2023 г. — 74 557,5 млн руб., что больше уровня 2022 г. на 10 818,6 млн руб.

Показатель EBITDA в 2023 г. — 17 574 млн руб., что больше уровня 2022 г. на 9%.

В отчетном году получена прибыль в размере 6 166,5 млн руб., что на 922 млн руб. больше параметров 2022 г. в связи с увеличением выручки по передаче электроэнергии, а также выручки по технологическому присоединению.

Стоимость чистых активов на конец года — 54 950 млн руб.

Увеличение чистых активов за год составило 9 147 млн руб. в связи с увеличением собственного капитала по причине получения прибыли по итогам года, а также увеличением остатка денежных средств относительно факта 2022 г.

Рыночная капитализация Общества за отчетный год выросла почти в четыре раза и на 31 декабря 2023 г. составила около 108 млрд руб. с учетом размещенных дополнительных акций

Продолжение реализации Программы повышения операционной эффективности и сокращения расходов ПАО «Россети Кубань» на 2024–2028 гг., утвержденной решением Совета директоров Общества (протокол от 29.12.2023 № 544/2023)

Результат отчетного года Планы и целевые ориентиры на перспективу
Достойные условия труда, повышение профессионализма и лояльности персонала Компании

Уровень средней заработной платы производственного персонала в филиалах ПАО «Россети Кубань» за 2023 г. конкурентоспособный и во всех филиалах Общества превышает уровень средней начисленной заработной платы в регионе присутствия.

План обучения персонала на 2023 г. выполнен на 113%.

Подробная информация приведена в подразделе «Управление персоналом» раздела «Устойчивое развитие»

Продолжение работы по поддержанию и улучшению конкурентоспособности Общества на региональном рынке труда, создания условий для привлечения и закрепления квалифицированных кадров, реализации политики социальной ответственности Общества перед своими работниками