Стратегия развития
Цели и задачи стратегии развития Общества соответствуют национальным целям развития России и стратегическим задачам, поставленным перед электросетевым комплексом на федеральном уровне:
Указами Президента Российской Федерации от 07.05.2018
Комплексным планом модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 г., утвержденным распоряжением Правительства Российской Федерации от 30.09.2018
Энергетической стратегией Российской Федерации на период до 2035 г., утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 09.06.2020 № 1523‑р и иными государственными документами в сфере электроэнергетики.
Стратегические цели Компании
Надежность
Повышение надежности электроснабжения Краснодарского края и Республики Адыгея
Рост
Рост инвестиционной привлекательности и капитализации
Качество
Улучшение качества обслуживания потребителей и повышение доступности электросетевой инфраструктуры
Условия труда
Достойные условия труда, повышение профессионализма и лояльности персонала Компании
Развитие
Опережающее развитие сети и внедрение новых технологий
Результат отчетного года | Планы и целевые ориентиры на перспективу |
---|---|
Повышение надежности электроснабжения Краснодарского края и Республики Адыгеи | |
Компания ежегодно выполняет комплекс мероприятий по техническому перевооружению, модернизации и реконструкции действующих электросетевых объектов, направленных на выполнение следующих ключевых задач:
Подробная информация приведена в разделе «Обеспечение надежной и эффективной работы энергосистемы» Показатели уровня надежности оказываемых услуг Компании (Пsaidi) — 3,3403 часа, (Пsaifi— 1,3099 шт. В отчетном году показатели достигнуты с учетом допустимого отклонения. Количество аварий в электрической сети 110 кВ и выше возросло в сравнении с предыдущим годом на 18,1%, но при этом количество аварий в электрической сети 0,4 кВ и выше снизилось в сравнении с предыдущим годом на 3,2% |
|
Результат отчетного года | Планы и целевые ориентиры на перспективу |
---|---|
Улучшение качества обслуживания потребителей и повышение доступности электросетевой инфраструктуры | |
В части качества обслуживания потребителей: Компания соблюдала требования Единых стандартов качества обслуживания сетевыми организациями потребителей услуг сетевых организаций, утвержденных приказом Минэнерго России от 15.04.2014 № 186 (далее по тексту — Единые стандарты), в том числе требования по своевременному, полному и достоверному раскрытию информации. Показатель качества исполнения Компанией Единых стандартов качества (Kкач3), рассчитанный в соответствии с Методическими указаниями по расчету уровня надежности и качества поставляемых товаров и оказанных услуг для организации по управлению единой национальной (общероссийской) электрической сетью, утвержденными приказом Минэнерго России от 29.11.2016 № 1256, в отчетном периоде достигнут (Ккач3 = 0). В части качества осуществляемого технологического присоединения: Показатель уровня качества осуществляемого технологического присоединения к сети (ПТПР) — 1,044, находится в пределах планового значения отчетного года, установленного Региональной энергетической комиссией — департаментом цен и тарифов Краснодарского края, с учетом допустимого отклонения | В части качества обслуживания потребителей: выполнение требований Единых стандартов. В части качества осуществляемого технологического присоединения: поддержание уровня качества осуществляемого технологического присоединения к сети в пределах планового значения отчетного года, установленного Региональной энергетической комиссией — департаментом цен и тарифов Краснодарского края (с учетом допустимого отклонения) с динамикой на его улучшение |
Результат отчетного года | Планы и целевые ориентиры на перспективу |
---|---|
Опережающее развитие сети и внедрение новых технологий | |
Основная задача перспективного развития электросетевого комплекса Компании — поиск оптимальных путей модернизации и расширения ее электросетевого комплекса с целью ликвидации существующего дефицита энергетических мощностей и удовлетворения перспективного спроса на электрическую мощность в долгосрочной перспективе. В 2023 г. Компания приняла участие в разработке схемы и программы развития электроэнергетических систем России на 2024–2029 гг.Утверждена приказом Минэнерго России от 30.11.2023 № 1095. Согласно данным документам, основное внимание Компания должна будет уделить развитию наиболее проблемных Юго‑Западного и Центрального энергорайонов Кубанской энергосистемы, нуждающихся в совершенствовании электроэнергетической инфраструктуры. В отчетном году внедрялись инновационные технологии по следующим ключевым направлениям программы инновационного развития:
Подробная информация приведена в подразделе «Инновационная деятельность» раздела «Результаты операционной деятельности» | Инновационное развитие Общества для достижения целевых объемов внедрения инноваций и выполнения НИОКР, а также других показателей реализации программы инновационного развития |
Результат отчетного года | Планы и целевые ориентиры на перспективу |
---|---|
Рост инвестиционной привлекательности и капитализации | |
Советом директоров Общества утверждена Программа повышения операционной эффективности и сокращения расходов ПАО «Россети Кубань» на 2023–2027 гг. (протокол от 30.12.2022 № 506/2022), которая включает перечень мероприятий, обеспечивающих достижение поставленных перед Обществом стратегических целей и повышение внутренней эффективности. Показатели эффективности программы учитывают целевые ориентиры деятельности Общества. Объем выручки в 2023 г. — 74 557,5 млн руб., что больше уровня 2022 г. на 10 818,6 млн руб. Показатель EBITDA в 2023 г. — 17 574 млн руб., что больше уровня 2022 г. на 9%. В отчетном году получена прибыль в размере 6 166,5 млн руб., что на 922 млн руб. больше параметров 2022 г. в связи с увеличением выручки по передаче электроэнергии, а также выручки по технологическому присоединению. Стоимость чистых активов на конец года — 54 950 млн руб. Увеличение чистых активов за год составило 9 147 млн руб. в связи с увеличением собственного капитала по причине получения прибыли по итогам года, а также увеличением остатка денежных средств относительно факта 2022 г. Рыночная капитализация Общества за отчетный год выросла почти в четыре раза и на 31 декабря 2023 г. составила около 108 млрд руб. с учетом размещенных дополнительных акций | Продолжение реализации Программы повышения операционной эффективности и сокращения расходов ПАО «Россети Кубань» на 2024–2028 гг., утвержденной решением Совета директоров Общества (протокол от 29.12.2023 |
Результат отчетного года | Планы и целевые ориентиры на перспективу |
---|---|
Достойные условия труда, повышение профессионализма и лояльности персонала Компании | |
Уровень средней заработной платы производственного персонала в филиалах ПАО «Россети Кубань» за 2023 г. конкурентоспособный и во всех филиалах Общества превышает уровень средней начисленной заработной платы в регионе присутствия. План обучения персонала на 2023 г. выполнен на 113%. Подробная информация приведена в подразделе «Управление персоналом» раздела «Устойчивое развитие» | Продолжение работы по поддержанию и улучшению конкурентоспособности Общества на региональном рынке труда, создания условий для привлечения и закрепления квалифицированных кадров, реализации политики социальной ответственности Общества перед своими работниками |